Pilotage avec succès et Gestion de différents projets internationaux tenant compte de plusieurs grands fournisseurs dans des environnements multiculturel comprenant:

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Consultance & Conseils pour ALCATEL:

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• Au sein de la division R&D:

 

1. Définition et exécution des tests (prototypes)

2. Spécification des nouveaux équipements et produits

3. Implémentation des nouveaux équipements en termes d'activités "first off"

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• Au sein de la division des Opérations:

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1. Implémentation des nouvelles générations des réseaux radio GSM,

2. Migration et actualisation des réseaux télécommunication

3. Interfaçage clients (TPM, CTO)

4. Gestion des contrats de maintenance

5. Etude et implémentation des centres d’opérations des réseaux de télécommunication (NOC/SOC), gestion QoS

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Consultance & Conseils pour HUAWEI :

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1. Gestion des programmes de transformation et de changement basés sur le modèle BOT, Mutualisation des opérations de maintenance et d’administration des réseaux de 9 (neuf) filiales du groupe Orange (à partir de 2 sites différents : Abidjan/Dakar)

2. Consolidation des niveaux de services et de performance : SLA / KPI / OLA / QoS / QoE

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​Consultance & Conseils pour la BAD (BANQUE) :

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1. Mise en place avec succès d'une nouvelle génération de centre d’opérations et d’administration des réseaux Telecom/IT prenant en charge 54 pays africains.